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【家居年度白皮书】体现“大自然”生存竞争法则

时间:2016-10-08来源:互联网作者:网友供稿【字号:
导读:在自然界,物竞天择,适者生存,是指物种之间及生物内部之间相互竞争,物种与自然之间的抗争,能适应自然者被选择存留下来的一种丛林法则。纵观企业,法则同样适用,缺乏可持续竞争力的优势,企业就被市场所淘汰。 最近《中国家居行业年度白皮书》发布,从中

在自然界,物竞天择,适者生存,是指物种之间及生物内部之间相互竞争,物种与自然之间的抗争,能适应自然者被选择存留下来的一种丛林法则。纵观企业,法则同样适用,缺乏可持续竞争力的优势,企业就被市场所淘汰。

 

最近《中国家居行业年度白皮书》发布,从中深思一下中国家居行业一直以来的发展模式,是属于粗放型。所以中国现在是家居制造业大国却不是家居制造业强国。其中家居行业发展还深陷隐患,这一现象就体现在中国家居业高速发展和巨额销售额背后的数字里面。

  

80年代中国开始改革开放,成立了不少经济特区,对于家居企业还施行三免一补,中国的家居企业就是这种政策扶持下发展起来。慢慢的具有成本优势,也有了技术优势,到最后有了综合优势。再者,中国劳动力成本极其低,中国家居企业慢慢演变为一头没有竞争力的绵羊。    

 

对于中国家居企业缺乏竞争力优势,只要体现在三点:       

 

第一、盲目跟风仿造把设计创新能力丢弃

 

由于中国一直以来缺乏知识产权的保护,更说不上对家居设计的保护,重要的是行业中没有出现专业强势品牌。在这样的竞争环境中,家居企业难以自保,设计创新行为只能是原创企业自己一力承担,甚至很多原创家居销售成绩还比不上山寨抄袭的。因此,对于大多数家居企业来说,自己花钱搞创新成本不划算,最好的策略就是在竞争中抄袭和模仿。这样就使得中国大部分家居企业在模仿能力和生产能力增加的同时,创造力和设计能力失去了动力。不过也有家居企业坚持创新设计,大自然家居就是众多坚持创新设计家居企业之一,大自然家居从成立之初,就深谋远虑,高瞻远瞩,一直把创新设计作为企业核心竞争力之一。人才自主培养,人才梯队搭建,据说准备成立设计人才培养工程。所以大自然家居在竞争市场上取得优越的销售成绩,也是山寨企业模仿的企业之一。虽然一直被模仿,但从未被超越,这就得益于大自然家居企业牢牢把握设计创新能力。

 

    大自然图01.jpg   

第二、品牌形象短板,积重难返不得不补

 

目前中国家居市场上,就如先前所说,小仿大,大仿国外,同行企业相互模仿导致市场产品设计外观有高度的雷同性,鱼龙混杂,双兔傍地走,安能分辨雄雌。想让消费者从众多家居产品中识别出产品的差异,如登天之难。而且山寨厂家因为经常性变动,品牌变化太大,加重了消费者识别品牌的负担,同时减弱了消费者心中的品牌意识,尽管家居企业搞再多品牌广告增加曝光率,也难以堆积品牌的知名度和认可度,就更不要提树立品牌高度和建立消费者品牌忠诚度。正因为这点,近期大自然家居全新品牌形象将于今年11月份正式亮相。全新的品牌识别系统将充分结合市场新形势下的家居行业发展模式和趋势,继承原有品牌形象优势基础上,升级为贴近年轻消费群体,品质化、定制化、品牌化的品牌风格。全新品牌将会在整体宏观形象中,加入用户体验,营造出品质与环保结合的高端品牌形象。

 

第三、竞争策略走低价路线,腹背受敌再难维系

由于中国家居企业没有强力的自主创新设计能力,没有强势品牌形象竞争力,中国家居企业想成为世界第一的家居出口企业,采取的竞争策略往往是低价抢夺市场,用廉价渗透其他国家市场。很不幸,面临中国的劳动力成本上涨,政策作用效果也没有改革放开时候那么大,创新设计竞争能力优势缺乏,导致中国家居企业成本优势丧失,供求失衡的双重压力。

大自然家居竞争策略别树一帜,没有跟从其他企业采用价格策略,而是实事求是,结合中国本地家居市场和国外家居市场,通过企业自身大数据分析得出最佳的价格策略。虽说市场竞争环境越来越恶劣,大自然家居市场份额比重正增加,市场品牌影响力越来越大,生存力就越强。

 

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